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(安全生产月工作小结)安全生产工作小结下一步工作计划

大家注意安全,千家万户幸福。安全、违章、麻痹两大天敌。做好安全总结有助于提高安全意识。学习边肖收集整理了安全生产月度总结,供大家学习借鉴,希望对你有所帮助!

安全生产工作月总结1在企业的安全生产活动中,人们通常把管理者对员工安全标准的要求称为

“我要安全”,而员工自觉的安全行为称为“我要安全”。两种提法不仅表达了不同的语言概念,而且具有不同的安全实现方法和管理效果。“要我安全”是安全生产行为的主题,从客体出发,通过外部因素发出安全生产约束的控制信息,最终实现安全生产;“我要安全”就是从主体出发,从内因产生安全生产的动力,主观积极地实现安全生产。从管理学的角度看,“我要安全”和“我要安全”是辩证统一的关系,“我要安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,也是基础。它们相互联系,相辅相成,从不同的方面对安全生产的实现起着促进或决定的作用。

如何实现从“我要安全”到“我要安全”的转变?笔者在一家电力施工企业工作,立足生产一线,深刻体会到安全是永恒的主题,安全是生产的保障。

首先,着眼于人的安全心理进行安全教育。安全心理是人的心理活动在生产劳动特定环境中的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境和人际关系而产生的安全需要和安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理学、职业安全心理学、安全管理过程中的安全群体心理学、安全组织心理学等。通过对安全生产中心理现象的分析,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育应着重做好以下三点:一是利用安全心理学的优势效应,做好新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象,给新员工做好安全生产的品牌。二是利用安全心理学的近因效应,用本单位典型的安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响和激励员工。三是利用安全心理学的暗示作用,用含蓄和间接的方法对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行经常性的教育。无论采取什么样的教育方式,只要紧扣实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢把握人的安全心理倾向,把握人在不同时期的安全心理状态,把握不同类型人的安全心理活动,开展因时因地、因人而异的安全教育,教育和心理就会产生共鸣,人的自我安全保护意识就会加强,员工就会产生强烈的“我要安全”倾向。

其次,把握人的安全行为,落实安全制度。

安全行为是人们在劳动生产过程中为保护自己和设备、机械等物质而采取的一切行动。随着我国电力建设行业逐步实现管理科学化、操作自动化和生产现代化,安全行为不仅是个体的自我保护行为,更是生产要素相互联系、相互影响、相互制约的整体行为。建立整体安全体系,离不开个人的自我安全,需要一套能够将个人安全与整体安全紧密联系起来的制度来规范人们的安全行为。这个系统应该从安全行动者的角度进行编制和操作,安全行动者会从内部因素产生“我要安全”的行为。就我公司整体而言,由于企业生产性质不同,存在多工种组合、多工序交叉、多环节衔接的特点,所以要从自身实际出发,牢牢把握员工在生产过程中的安全行为,建立健全个人自我安全防护体系。主要是:员工有不执行非法生产指令的权利;有权不交出非法生产过程;有权不操作非法生产设备;有权不在非法生产环境中工作。这就从行政法规上确立了员工在劳动过程中的主观能动性,使其自觉遵守安全规章制度,自觉进行安全防护。员工们说得好,预防事故不难,重要的是遵守规则;最大的祸根是失职,最大的隐患是违规。只要我们真正把规章制度和操作规程当作生命的朋友和安全的保护伞,我们就能站在安全生产的主题上,实现安全生产。

第三,开展针对人为障碍的安全活动。

安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现,一般情况下,员工会采取自我保护措施来满足自身的安全需求,遵守安全生产规定,但有时,有些人可能因为一些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,还做不到“我要安全”。这种思想障碍可以概括为:(1)对安全生产法规不是很了解,看不到违章作业的严重危害;对安全生产规定的麻烦,想省事,求简单,不遵守;因赶时间、赶进度而忽略、遗忘安全生产规定;对自己的熟练技能过分自信,碰运气,粗心大意;勇敢好斗,表现出冲动,明知故犯;因为身体疲劳,精神涣散,注意力分散,所以顾不上安全生产规定。近年来,一些单位的主管生产的领导和个别职工明知是违章作业,却为了赶生产进度,违反操作规程,在不安全的环境下作业。导致严重事故发生,给个人或家庭带来巨大痛苦,给企业造成巨大经济损失。因此,各级领导和员工必须注意消除员工在生产过程中的思想障碍,有针对性地开展安全活动。比如开展安全规章制度教育,让员工清楚地认识到遵守规章制度的必要性和违反规章制度的危害性;开展安全知识培训,提高从业人员的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,加强对员工的安全保护;积极搞好平衡生产,使员工保持旺盛的精力和体力,控制和减少不安全行为,等等。通过这些方法,员工可以逐渐消除冲突、违规、被动、侥幸、松懈、虚张声势等思想障碍,增强“我要安全”的意识。

总之,从“我要安全”到“我要安全”的过渡,需要安全生产行为主体&;mdash& ampmdash广大员工从思想上实现了心理和行为的巨大转变。要实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、监督和奖惩。依靠“我要安全”的外在动力,推动“我要安全”的内在转变,使安全生产成为员工的自觉行动。这样,我们的安全生产一定会上一个新台阶。

安全是企业兴衰的基石,是企业的生命线,是效益的前提。安全生产关系到职工生命安全、企业财产安全和社会稳定。因此,作为危险行业的从业人员,要加强安全技术培训和学习,增强自身安全意识,提高个人安全应变能力。

通过对公司组织的典型事故调查报告的学习,我感到非常震惊,也进行了深刻反思。我想知道为什么会发生这些事故。是人还是制度?按照我个人的理解,根本原因是人们的安全意识不够高,让我意识到在工作生活中要强化预防为主的理念,从根本上杜绝安全事故的发生。生产安全事故一旦发生,给个人、公司和社会带来了不可估量的影响。多少年轻的生命会因为一次安全事故而终止,多少人会失去温暖的家园,这也会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。就算再加几个,也晚了。所以安全工作的重要性在于防患于未然,必须把安全第一、预防为主的理念灌输到每个人的意识中,时刻牢记安全。

认真贯彻安全第一、预防为主的原则,通过在日常工作中提高人们的安全意识来提高对事物安全状态的管理。因此,人们定期进行安全培训和安全学习就显得尤为重要。只有从根本上提高人们的安全意识,提高人们自身的安全防范和应对能力,严格遵守各项规章制度,才能使物的安全状态的管理、突发事件的控制和物的安全状态发挥正常的作用。对于事物安全状态的管理,通过对设备的维护和检修管理,可以有效防止设备处于亚健康状态。人员按规程操作,设备完好,确保设备正常运转,提高设备利用率,保证生产经营正常进行,杜绝安全事故发生。提高自身素质既是安全生产管理的要求,也是企业发展的需要。在班组绩效考核中,要结合自身的安全知识、安全技术水平和业务能力,使自己具有较高的技能、较强的分析判断和应急处理能力,通过使我安全——我要安全——我懂安全——我会安全来实现安全工作。

安全生产是企业的重中之重。在今后的工作中,我将认真贯彻公司的安全生产方针,认真落实公司的安全生产管理理念,把安全生产放在自己的职业价值中。

安全生产月总结第三章安全生产是一种责任,不仅是对自己和家人的责任,也是对员工、企业和社会的责任。每一次事故的警笛声都令人振奋,每一次惨痛的事故都在亲人心中留下永久的伤痛,安全生产牵动人心。安全生产不仅关系到自己,还关系到你我他。

安全生产是社会发展的永恒主题,是一切工作的本质。安全是煤矿发展的前提和基础,与煤矿的生存和发展息息相关。煤矿要谋求更大的发展,必须切实抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造更好的经济效益。

作为一个部门负责人,我知道我肩上的责任很大,我要对施工队的安全生产负责。因此,从自身角度出发,要牢固树立安全生产的指导思想和安全第一、生产第一、以人为本的正确理念,坚决克服重生产轻安全的错误思想,切实调整好安全与进度、安全与效益的关系,确保安全生产。

从前人和自己多年的工作经验来看,要做好区队建设的安全生产工作,应重点抓好以下几点:

1.正确认识当前安全生产形势:从总体情况看,公司安全生产形势相对稳定,但基层安全生产工作依然严峻,综合管理能力不能满足生产经营需要,也不能满足安全发展要求。因此,我们基层领导要正确认识当前安全生产形势,带领全体员工扎扎实实开展安全生产工作,落实安全生产各项措施,务求实效,不断巩固基层HSE管理,全面提高基层整体事故防范能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。

二、提高思想认识:近年来,公司对安全生产工作越来越重视,要求也越来越严格。可以说,当前形势下,安全是政治,是大局,是稳定,是和谐,是义不容辞的责任。因此,作为基层领导,我们要充分认识到这一点,不断提高对安全生产的认识,增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。深刻理解安全是否决指标,运行是计划指标,节能降耗是约束指标。从造福职工、维护职工切身利益的角度出发,切实抓好安全生产。

做好安全生产工作,思想认识是关键,尤其是基层各级领导的认识。必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产的管理制度,把安全生产列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或批准安全生产中的重大问题,按规定提取安全资金,确保安全设施及时到位,有效解决安全技术问题。在日常工作中,始终把安全放在首位,不断完善安全生产保障体系和安全生产监管体系,逐步完善行为规范、检查考核标准、奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,进一步夯实安全生产管理基础工作。

三、全面落实安全生产责任制:安全生产工作是一项系统工程,涉及全员、全过程、全方位。项目经理作为施工项目安全生产的第一责任人,要切实履行第一责任人的职责,亲自组织完善各级领导和职能部门的安全生产责任,层层传递责任目标和工作压力,直至每个岗位员工横向到边、纵向到底,打造一把手和主管。同时,建立健全安全生产奖惩约束机制,将安全生产责任目标落实与有效考核、奖惩相结合,严格考核、硬兑现,促进责任全员共担。

四、加强执行力:抓安全生产工作,必须注重执行力建设,严格按照公司的规章制度和岗位操作规程,形成尊重科学规律、反对违章蛮干的良好习惯,形成有令不行、有令不行、执行制度一丝不苟、工作完善的良好作风。同时,也要培养各级严格细致管理的工作作风,敢于讲真话,善于抓细节,及时发现和堵塞安全生产的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项削减和控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识别风险的能力, 规避风险,应急处理事故,树立安全生产没有问题就是最大的问题,没有最好只有更好的理念,对各类风险隐患始终保持高度警惕,筑牢基础。

动词 (verb的缩写)切实做好风险管理:风险管理是开展各项管理工作的基础和前提。因此,有必要做好这项工作,组织全体员工开展全面、全方位的危险因素辨识活动。项目经理应根据事故类型、施工过程和设备设施现状,亲自组织安全管理部、生产技术部、设备管理部开展危害因素识别活动,并根据识别出的危害因素及时制定风险削减控制措施,充实完善到施工项目“两书一表”、“岗位两书一表”和作业规程中,以指导作业人员的施工和作业,防止各类事故的发生。

通过这次学习习近平关于安全生产的重要讲话精神,我认识到安全生产工作只有起点,没有终点。因此,必须全员参与安全生产工作,做到人人、事事、时时、处处关注安全生产工作,努力增强全体员工的安全环保意识,提高全体员工的安全环保素质,实现从我要安全到我要安全的思想转变,从而有效促进公司安全环保形势的持续稳定发展。

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